“前置招商规划法”就是通过预招商的方式提前调研企业投资需求，
同时解决了政府在产业规划过程中普遍存在的两个问题：
中研普华产业欧美色大香蕉院的前置招商规划法，把“招商”与“规划”作预见性操作，我们凭借近20年的产研积累和“中研产业招商大数据库”的海量数据，始终把招商和规划作为一个有机的整体来系统地考虑：在规划阶段研判产业定位时，不是关起门来循理论、套模型，而是直接征询未来目标招商企业的入驻意向和具体需求，使产业规划与招商无缝对接，从而保证规划指导性强、实操性强、落地性强，招商实施有方向、有重点、有目标，使区域/园区真正成为地方经济的驱动引擎。
招商蓄客期招商前的准备
园区亮点包装
产业优势宣传/资源招商
招商启动期前期成交客户渠道分析
调整招商策略
招商推广组合最优化
招商成熟期招商策略全面实施
主导企业招商
大型项目招商
招商稳定期针对性招商/招商人员部分转化为
项目运营/广告力度下降，
主要利用口碑活动策略精准招商
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项目招商
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产业招商
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活动招商
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展会招商
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商会招商
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上门招商
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驻点招商
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中介招商
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广告招商
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以商招商
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传媒招商
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网络招商
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委托招商
1、明确招商的目标
明确招商的目标，让有意向的企业知道园区，吸引他们到园区来投资
2、园区定位策略
园区定位策略，综合考虑产业园区的区位资源优势，进行科学合理的产业定位
3、销售价格策略
成本问题一直是企业最为关心的问题，在价格上要采取灵活多样的策略
4、合作方式的策略
提供灵活多样的合作方式，尽最大的努力满足企业的不同需求，吸引更多企业进驻到产业园区来
5、广告宣传策略
在宣传渠道选用上实现针对化和精准化，突出园区的优势，媒体投放达到最优化，产出达到最大化
6、跟踪服务的策略
做好后续的跟踪和服务，在第一时间上了解客户的问题和意愿，作为其他产业园区招商的经验教训
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